Yann-Gaël FOURQUIER

Fondateur de Koreos – Consultant et formateur en stratégie et développement organisationnel.

Consultant/formateur et fondateur de KOREOS, expert en développement organisationnel avec une solide expérience de leadership. Spécialiste en RH, gestion financière et accompagnement des transformations, formé au CPA et adoptant une approche collaborative centrée sur l’humain.

Ma vision du métier

Faire dialoguer les volontés pour transformer les organisations.

Je crois en la force du collectif pour bâtir des stratégies claires, assumées, et des organisations humaines, responsables et apprenantes. Mon approche est profondément collaborative, ancrée dans l’écoute, le dialogue et la mobilisation des intelligences du travail.

Yann-Gaël FOURQUIER

Fondateur de Koreos – Consultant et formateur en stratégie et développement organisationnel.

Consultant/formateur et fondateur de KOREOS, expert en développement organisationnel avec une solide expérience de leadership. Spécialiste en RH, gestion financière et accompagnement des transformations, formé au CPA et adoptant une approche collaborative centrée sur l’humain.

Ma vision du métier

Faire dialoguer les volontés pour transformer les organisations.

Je crois en la force du collectif pour bâtir des stratégies claires, assumées, et des organisations humaines, responsables et apprenantes. Mon approche est profondément collaborative, ancrée dans l’écoute, le dialogue et la mobilisation des intelligences du travail.

Yann-Gaël FOURQUIER

Fondateur de Koreos – Consultant et formateur en stratégie et développement organisationnel.

Consultant/formateur et fondateur de KOREOS, expert en développement organisationnel avec une solide expérience dans les domaines du management et du dialogue social.  Formé au CPA, mon approche se veut résolument stratégique et humaine.

Ma vision du métier

Faire dialoguer les volontés pour transformer les organisations.

Je mise sur le collectif et ses ressources et m’efforce de créer les conditions pour favoriser la pleine contribution de toutes et tous pour bâtir des stratégies claires, assumées, et des organisations humaines, responsables et apprenantes. Mon approche est profondément collaborative, ancrée dans l’écoute, le dialogue et la mobilisation des intelligences au travail.

Mon parcours

Avec plus de 20 ans d’expérience dans des fonctions de direction, de conseil et de pilotage de projets complexes, j’ai évolué à l’interface entre les sphères stratégiques, opérationnelles et humaines.

1

Depuis 2023 — Fondateur de Koreos

  • Conseil en stratégie et organisation pour entreprises et institutions
  • Appui à la qualité du dialogue social (dispositifs innovants, formations croisées)
  • Formations de dirigeants (CPA, autres dispositifs)
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage

2

Depuis 2024 — Directeur du CPA Ouest

  • Accompagnement de dirigeants dans leur développement stratégique et personnel

3

2017 – 2023 — Directeur adjoint à l’Anact

  • Pilotage des partenariats nationaux et institutionnels
  • Déploiement d’une stratégie d’évaluation interne et de conduite du changement
  • Encadrement d’équipes pluridisciplinaires (RH, finances, projets)
  • Animation de la stratégie numérique, ingénierie de projets complexes

4

2009 – 2017 — Directeur d’activité – Amnyos Consultants

  • Conseil en stratégie territoriale, politique de l’emploi, RSE, dialogue social
  • Direction d’équipes, développement commercial, ingénierie de projets
  • Animation de partenariats multi-acteurs (État, partenaires sociaux, entreprises)

5

2001 – 2009 — Directeur de structures associatives

  • Management stratégique et opérationnel
  • Gestion financière, RH, projets FSE
  • Représentation institutionnelle et coopération locale

1

Depuis 2023 — Fondateur de Koreos

  • Conseil en stratégie et organisation pour entreprises, structures associatives et institutions
  • Appui à la qualité du dialogue social (dispositifs innovants, formations croisées)
  • Formation dans les domaines du dialogue social et du management
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage

2

Depuis 2024 — Directeur du CPA Ouest

  • Pilotage du Centre de Nantes 
  • Accompagnement de dirigeants

3

2017 – 2023 — Directeur adjoint à l’Anact

  • Stratégie de développement
  • Pilotage des partenariats nationaux et institutionnels
  • Définition et pilotage de la stratégie d’évaluation interne
  • Animation de la stratégie numérique, ingénierie de projets complexes
  • Conduite du changement
  • Encadrement d’équipes pluridisciplinaires (RH, finances, projets)

2009 – 2017 — Directeur d’activité – Amnyos Consultants

  • Conseil en stratégie territoriale, politique de l’emploi, dialogue social
  • Direction d’équipes, développement commercial, ingénierie de projets
  • Animation de partenariats multi-acteurs (État, collectivités territoriales, partenaires sociaux, entreprises)

4

5

2001 – 2009 — Directeur de structures associatives

  • Management stratégique et opérationnel
  • Gestion financière, RH, Ingénierie Fonds européens
  • Représentation institutionnelle et coopération locale

Mes expertises clés

Stratégie d’organisation
→ Appui à la structuration, transformation et développement de modèles organisationnels cohérents alignés avec la stratégie d’entreprise
Dialogue social et qualité des relations de travail

→ Ingénierie de dispositifs, animation d’espaces de discussion, formation des acteurs du D.S, appui à la négociation
Management 
→ Accompagnement des dirigeants et équipes, formation des managers
Gestion économique & financière

→ Construction de modèles économiques hybrides, ingénierie financière de projets
Évaluation & pilotage stratégique

→ Dispositifs d’évaluation ou de retour d’expérience, aide à la décision.

Formations

  • CPA (Centre de Perfectionnement aux Affaires), Advanced Management Program, CEPI, 2023
  • Démarches QVT, évaluation embarquée, Anact, 2018-2019
  • Appui aux relations sociales, Anact, 2019
  • DEA Géographie sociale – Institut d’Urbanisme de Lyon- 1997

Ma philosophie d’intervention

 Écouter, imaginer, co-construire, ajuster, transformer.